まずは小資金の起業から｜なぜ大きな起業はしない方がいいのか

起業は小資金で行うことは十分できます。それは現在の話で過去は大きな資金が必要でした。今もそのイメージで起業に乗り出せない人もいると思います。大きな資金を作れたら起業しようと思っていませんか？それは大きなリスクになります。

現在の起業事情はネットが普及しているので、大きな資金を銀行や政策金融公庫から借りて事業を行わなくてもいい環境です。今は小さな起業ができるようになってきました。100万円あれば大概のネットビジネスなら行える環境になってきています。

今回は、小資金の起業についてとなぜ大きな起業はやめておいた方がいいのかを解説していきます。

今は小資金起業でも稼げる時代

今はネットの普及で自分のビジネスを小資本で作ることが可能になりました。大体ネットを使ったビジネスなら大概のことが100万円あれば成立する世の中になってきています。

「小資本じゃ稼げないんでしょ？」と思っている人もいるかもしれませんが、そんなことはありません。インターネットの利点を活かせば大きな利益を得ることも可能になります。

ビッグビジネスじゃないと稼げない時代は終わって今はスモールビジネスの時代です。スモールビジネスなら何度失敗してもやり直しはきくのでチャレンジしてみてはどうでしょう。

小資金起業と大資金起業の違い

ビッグビジネスとスモールビジネスの違いは以下の通りです。

これ以外にもありますが、大まかなところをいうとこんな感じです。

ビッグビジネスは、融資を受けているため設備投資を行えるため成長速度が段違いで早かったりします。その代わり起業の難易度が極端に上がりがちです。

そこまでの資金規模の大きさを持つためにはベンチャーキャピタルから投資してもらったり、銀行から融資を受ける必要があります。

これのリスクは株式を失う事や融資という名の借金なので金利を乗せて返さなければならない点です。株式会社だった場合会社を売ったら株式の持つ量に応じて売却料を取れますが、その利益が減ってしまいます。

融資を受ければ、その借金を背負うことになってプレッシャーと戦うことになったり、資金繰りが厳しくなったりして事業が破綻する可能性が上がるという面で起業の難易度もあがっていきます。

スモールビジネスで起業した場合は人、在庫、店舗という地獄からも解放されます。

人、在庫、店舗はお金がかかる3拍子になりますが、これがかかってきません。その分コストを下げることができるようになります。

その分成長速度が遅いなどのデメリットはありますが、難易度は極端に下がるのでスモールビジネスから始めることをおすすめします。

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小資金起業してビジネスを大きくしていく方法

とはいってもスモールビジネスからビックビジネスに成長させたいよという人もいるかもしれません。その方法について解説していきます。

自分1人の力で完結すると思わない

ビジネスが大きくなると、チームで回さないとかなりしんどい作業量になります。チームをどうやって作るかというと、業務委託で発注して自分はディレクターとしてまとめるという立場をとってください。

チームの司令塔の位置づけです。業務委託ということは初期ではあまりお金はかかりませんが人件費は上がっていきます。その時に人件費はケチらないようにしましょう。

人件費をケチると、優秀な人が流出してしまいます。そうなってしまうと、利益率も下がっていってしまいます。

優秀な人は何があっても手放してはいけません。基本的に単価交渉になったとしても他に優秀な人がいない場合は飲むしかありません。委託フリーランスでチームを作る場合は必ずその人に依存する環境だけは作らないようにしましょう。

資金調達は何があっても融資に頼らない

資金が必要になることはあるかもしれません。そういう時はクラウドファンディングを利用するようにしましょう。それで調達できない場合は、その企画はその価値をなしていません。

諦めて別の企画を考えるのがいいと思います。ここで融資に頼ってしまうとせっかくビジネスを成長させても返済で事業が縮小してしまうかもしれません。しかも意外と利子もプラスされるので、結構返すのが大変になります。

一時的にレバレッジがきいて資金がアップしたかのように思いますが、返済が大変で苦しくなってその後の設備投資ができなくなるといった事もあります。

融資を受けていいのはそれなりに利益が出て、月々の支払いに苦労しない程度になってきてからです。その程度になってきてから融資を利用してレバレッジをかけるのはアリだと思います。

事業の利益が少ないうちにお金を借りてしまうと、返せなくなるという事も十分あり得ます。ギャンブルになってしまうので、堅実に運用していきましょう。

設備投資を適度にしていく

設備投資はお金がない時でもしていくのがベストです。利益の数パーセントを別口座にとっておいてその口座は投資用として運用します。ちょっとずつでも貯めていって必要なものを購入していってください。工具やパソコンなどが壊れるかもしれません。そういった状況に耐えられるように積立はしておくようにしましょう。

お金を積立しておけばお金に困って投資できないということはなくなります。お金の問題は事業の継続にそのまま関係してきます。しかし、設備投資しないと事業は成長していきません。

定期的に設備投資は必要になるということは覚えておきましょう。

利益がないうちは人・在庫・店舗を持たない

「チームを作れ」、「設備投資しろ」といっているのに人・在庫・店舗を持つなって矛盾してないかって思いませんでした？これ矛盾してないです。

利益に応じてチームを作って運用すると言っているだけです。設備投資は人・在庫・店舗にしろということで言っていません。

ネットで生きるということは、経費がそこまでかからなくなります。自分の利益が上がっていくとその取り分が上がっていくことです。それくらい利益率が良いということ。

なぜ利益率が良いのか。それは「人・在庫・店舗」を持っていないからです。店舗なら家賃、在庫があれば保管場所、人なら人件費のコストがかかってきます。そのコストってかなり大きいです。

利益率が大幅に削られてしまいます。

ネットの場合店舗は自社サイトが担ってくれるし、サイトが育ってきたらそのサイトが優秀な営業マンになったり販売員になったりしてくれます。

在庫は発注を受けてから作るのでも問題はありません。無理に作って保管しておく必要もありません。

ネットが普及した事で自分のビジネスに「人・在庫・店舗」は必要なくなりました。

作業に手が回らなくなったら、外注に出して人を管理する立場に回ることは必要になりますが、「利益がそこまでない」「仕事がまだ少ない」うちはその必要もありません。

まずは利益を出せるようになってからです。

利益第一主義にならない

利益第一主義は、ビジネスだけでなく人脈を壊す原因になってしまいます。人脈が壊れるということはビジネスの機会を失うことにもなりかねません。ビジネスというのは、人との繋がりから生まれるものです。

それは昔もネットの時代も変わりません。人を失うということはビジネス機会を失うということです。人脈があれば乗り切れるという事も色々あります。

利益第一主義になるとその人脈さえ軽んじるようになります。ビジネスをやってる人は、皆商売敵だと思っていませんか？確かにパイは取り合っていますが、実は仲間です。

同業で人脈形成しておくと向こうが作業で困っている時に仕事が舞い込んでくるということもあります。人脈を軽んじるということはそういう利益を得るチャンスも軽んじていることです。

チャンスを失うのが嫌という人は利益第一主義になることはやめましょう。

大きな資本をビジネスに投入しない方がいい理由

大きなビジネスであればあるほど難易度が上がります。それは、お金を借りないと成立しなくなるからです。大きなビジネスというのは、何千万何億の世界で資本を投入しているものをいいます。

普通の人がそんなビジネスを出来ると思いますか？借りないと無理です。しかもビジネスを運用した事がない人は失敗を必ず経験します。大きなビジネスで失敗してしまうと再起不能になってしまうこともあります。

最悪の場合一生を棒に振ることになってしまうかもしれません。そうならないようにまずは小さく始めて小さく失敗することが重要です。

まとめ

ビジネスを始めるのなら、小資本から始めていくのが良いと思います。大資本で始めてしまうと失敗した時にダメージが大きく人生を棒に振ってしまうこともあるかもしれません。

大体100万円あれば大半のビジネスは頭を使えばできます。そこまで大資本を投入しなくても自分のビジネスは形にすることはできるので、大きな資本にこだわらず失敗したことも考えて資本を投入していきましょう。

山代出雲

WEBライター

WEBサイト運用歴は7年。 運用したことがあるビジネスはWEBサイト運用代行、WEBサイト構築、WEBライター（依頼者をWEBで受付）、スマホアプリ販売、有料note販売、WEBメディア運営（アフィリエイト） 実際に仕組みを作って運用していたビジネスです。 WEBメディア運営では同時に4つのサイトを運営。 記事作成、サイト構築、サイト運営などの依頼の相談は問い合わせからお願いします。